Autor: Marcelo Antonio Da Silva
Nos dias atuais o conceito de processos mais enxutos, redução de custo de mão de obra e materiais aplicados na cadeia produtiva tem sido cada vez mais empregados nos meios de trabalho, principalmente quando falamos da indústria da manufatura da confecção, que tem como fator crítico de seu processo os custos envolvidos em sua cadeia de desenvolvimento e produção. Em comparação como exemplo com a indústria asiática, que consegue reproduzir com igual qualidade a um custo e velocidade cada vez melhor. Diante deste cenário o objetivo desta pesquisa é a partir das análises dos processos envolvidos na área de criação e desenvolvimento de produtos na manufatura da confecção e dentro desta realidade, criar um ambiente que mapeie e possa permear um processo mais enxuto de desenvolvimento de produtos, com amparo nos processos de melhoria contínua em suas sucessivas coleções, buscando melhorar o tempo empregado, minimizar erros, retrabalhos, aumentando a assertividade qualitativa no momento do processo criativo e oportunizando visão crítica do profissional desenvolvedor quanto a aderência dos produtos frutos de sua capacidade criativa frente ao mercado consumidor. A pesquisa parte das metodologias consagradas na engenharia de produção, tais como os conceitos de produção enxuta, da melhoria contínua, do seis sigma, partindo de dados qualitativos. A pesquisa tem seu gênesis na compreensão e interpretação dos conteúdos qualitativos observados nos levantamentos realizados através da estruturação de uma base de referência nas boas práticas da Engenharia através do Mapeamento e Gestão por Processos com foco na notação BPMN – Business Process Management Notation, na Arquitetura Process Classification Framework(PCF), que dará sustentação para mensurar os avanços qualitativos pretendidos, entendendo-se esta pesquisa como um estudo de caso. A partir desta arquitetura foi possível construir uma ferramenta computacional de banco de dados, que permita ao usuário desenvolvedor uma rápida e assertiva tomada de decisão sobre os produtos a serem desenvolvidos, baseado nos critérios tempo, qualidade, processos sequenciais escolhidos e elencados ao longo do projeto, permitindo assim evoluir sobre uma visão holística da cadeia da indústria de confecção como um negócio em unicidade e reduzindo custos produtivos permitindo obter um produto final mais competitivo.
DESCRIÇÃO COMPLETA:
Data da defesa: 29/04/2019
Banca Examinadora
Orientador(a): Sebastião Ribeiro Junior (Lactec)
Membro da Banca: Ana Paula Oening (Lactec)
Membro da Banca: Lúcio de Medeiros (Lactec)
Membro da Banca: Eduardo Filgueiras Damasceno (UTFPR)
Palavra(s)-Chave: Aperfeiçoamento, Mapeamento de Processos, Produção Enxuta, Melhoria Contínua.
Keywords: Improvement, Process Mapping, Lean Manufacturing, Continuous Improvement.
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